在2017年5月，上海美科閥門聘請(qǐng)了專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司，開展長(zhǎng)期的咨詢培訓(xùn)課程。公司希望借此提高管理人員的管理技能和執(zhí)行力，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的痛點(diǎn)一一分析，并找出解決方案，提高生產(chǎn)效率。在流程管理上，梳理各個(gè)審批節(jié)點(diǎn)的合理性。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年時(shí)間的培訓(xùn)，各個(gè)中層干部從中學(xué)習(xí)到了應(yīng)有的知識(shí)，并且能夠靈活運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和方法。