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美科動(dòng)態(tài)

平板閘閥項(xiàng)目合格驗(yàn)收

上海美科閥門有限公司為海南華信原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程項(xiàng)目提供一批20″到32″電動(dòng)平板閘閥共計(jì)150臺(tái)，合同金額到3200萬元人民幣。美科閥門準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)、出貨。

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上海美科閥門有限公司于2014年8月23日在上海美龍大酒店圓滿舉辦了第一屆供應(yīng)商質(zhì)量研討會(huì)。公司董事長章成忠（中間位置）、總經(jīng)理?xiàng)钣駡F(tuán)（右一）、采購部經(jīng)理鄭余產(chǎn)（左一）、總經(jīng)理助理江安（左二）、總經(jīng)辦主任周昌盛（右二）及23家供應(yīng)商參加的此次質(zhì)量研討會(huì)。

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各管理層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于管理藝術(shù)培訓(xùn)

管理是一門藝術(shù)，主要強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性和靈活性。這就是說，僅僅憑借書本上的管理理論和管理原則來進(jìn)行管理，無異于“紙上談兵”，是不能保證其成功的。上海美科閥門有限公司于2014年8月邀請(qǐng)閥門行業(yè)專家王麗泉在公司內(nèi)針對(duì)各管理層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理藝術(shù)培訓(xùn)。管理的藝術(shù)性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創(chuàng)新，而管理本身是沒有規(guī)律可循的，更沒有辦法通過學(xué)習(xí)掌握管理的技巧。不同的文化背景體現(xiàn)出不同的管理藝術(shù)，因此，管理者如何在管理工作中應(yīng)用不同的管理方法藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)系到管理工作的成敗。

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慶“中秋”拔河比賽

為豐富全體職工的精神文化生活，增強(qiáng)集團(tuán)公司凝聚力，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的集體主義精神，公司舉辦慶“中秋”拔河比賽。每支代表隊(duì)都顯示出最強(qiáng)的比賽陣容，齊心協(xié)力，勇爭第一。當(dāng)比賽的哨聲響起，美科隊(duì)員們口中一起高呼著“一二，一二”，雙手緊握長繩，憋足了勁拼命往后拉，公司領(lǐng)導(dǎo)也在隊(duì)伍旁邊助陣加油，未參賽的員工自發(fā)組成啦啦隊(duì)為比賽隊(duì)員吶喊加油，號(hào)子聲、吶喊聲，此起彼伏，飄蕩在上空。

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